12月5日，為深入學習行業先進安全管理經驗，切實提升集團安全生產管理水平，稻花香集團組團前往安琪酵母（宜昌）有限公司和湖北興瑞硅材料有限公司，開展安全生產交流學習活動。

本次活動由集團統一部署，總經理曾洋帶隊，集團機關及各成員企業安全生產相關負責人共同參加。活動以“走出去、學回來”為主線，旨在拓寬安全管理視野，對標行業先進，查找自身不足。學習團隊深入兩家標桿企業，實地觀摩生產現場，交流安全管理經驗，探討實踐轉化路徑，為進一步推動集團安全生產工作凝聚共識、夯實根基。

走進安琪酵母參觀交流

在安琪酵母股份有限公司安全總監吳曉峰的帶領下，曾洋一行參觀了安琪酵母（宜昌）有限公司沙盤、產業園展廳、智能化消防控制中心，深入了解安琪酵母的產業布局與創新實踐。

安琪酵母座談交流現場

座談會上，安琪酵母股份有限公司安全管理部部長張小華系統介紹了以“零事故”為目標的安全管理體系建設經驗。公司通過推行網格化管理、實施雙重預防機制、創新“三位一體”治理模式、實行“紅黑榜”積分考核等措施，形成了責任明確、過程可控的管理閉環。同時，公司大力推進科技興安，通過可視化監管平臺和安全生產信息化系統實現智能預警，持續提升安全管理效能。

走進興瑞硅材料參觀交流

隨后，稻花香學習團隊前往湖北興瑞硅材料有限公司所在的興發集團宜昌新材料產業園。園區安委會辦公室主任李躍軍帶領大家觀看了公司宣傳片，參觀了企業智慧管理中心和安防指揮中心，并介紹了大型現代化工企業在安全環保方面的挑戰與實踐。

興瑞硅材料座談交流現場

李躍軍在座談中進一步分享了化工高危行業的特色管理經驗，包括構建立體化監測網絡與數字孿生系統，實現對重大風險的智能監控；推行專業化、扁平化管理，將安全責任分解至各部門；針對特殊作業與承包商管理，建立信息化平臺實施全過程閉環管控，從而不斷提升安全管控水平。

“您認為當前安全管理面臨的最大挑戰是什么？”“安全績效考核通常關注哪些關鍵指標？”“與食品、建筑、運輸等行業相比，化工行業在安全環保管理方面有哪些側重點？”……交流環節中，稻花香各企業安全生產負責人踴躍提問，圍繞安全管理的核心難點與實操經驗展開深入交流，大家一致表示將積極借鑒先進做法，加快轉化應用，全力推動集團安全管理水平邁上新臺階。

曾洋講話

參觀交流中，曾洋對兩家企業的熱情接待和無私分享表示衷心感謝。他指出，安琪酵母在管理體系化、考核精細化與科技應用方面的做法，以及興瑞硅材料在化工高風險領域專業化管控、信息化融合與承包商嚴管等方面的經驗，都為稻花香提供了寶貴借鑒。他要求學習團隊認真消化吸收，結合企業實際推動轉化落地，并邀請兩家企業專家來稻花香指導交流，期待建立長效互動機制，共同提升安全管理水平，為企業高質量發展筑牢安全根基。

此次交流不僅是學習先進經驗之行，更是稻花香推進安全生產向精細化、系統化、現代化全面升級的一次動員與實踐，標志著集團安全管理正朝著全員參與、全程可控、常態警惕的新階段邁進，為企業可持續發展奠定更加堅實的安全基礎。

采訪：劉芹芹
責編：黃夢詩
審核：袁   林